五建立园务委员会制度园务委员会协助园长决策，审议幼儿园重大改革方案规章制度发展规划等重要问题，园长需提前召开园务委员会进行审议幼儿园园长负责制旨在强化园长的领导角色，提高管理效率，增强幼儿园的自主性和活力园长需全面负责幼儿园的各项事务，确保教育方针的贯彻执行，推动幼儿园的健康。

获苏州市优秀教育工作者教科研先进个人江苏省百名优秀校长等多项荣誉副园长应丽萍，小学高级教师，本科学历，常熟市级幼教学科带头人，苏州市双十佳教师，苏州市及常熟市优秀教育工作者园长助理朱惠琴，中专学历，常熟市优秀保教工作者报慈小学幼儿园三年发展规划20102012。

四能力为重 秉承先进教育理念和管理理念，突出园长的领导力和执行力不断提高规划幼儿园发展营造育人文化领导保育教育引领教师成长优化内部管理和调适外部环境等方面的能力坚持在不断的实践与反思过程中，提升自身的专业能力五终身学习 牢固树立终身学习的观念，将学习作为园长专业发展。

1 安排假期生活与家长沟通，为幼儿制定合理的作息计划2 暑假困难班规划活动地点值班人员收费详情及所需用品，确保活动顺利进行3 活动日程安排明确值班总结提交返园时间后勤工作及行政会安排三组织活动，加强家园联系 1 行政及工会走访关心离退休人员新职工及有特殊情况的。

一成功管理幼儿园必须完成好一项任务“全面育人” 第一，园长园长要有一个正确的思路幼儿园在面对市场经济的选择中，需要办出特色才有生命力，让每一个孩子都能从小受到体智德美全面发展的良好教育第二，园长要有一个管理的体系建立起一个管理的体系并要善于驾驭这个体系在管理之中去。

幼儿园园长工作计划主要围绕以下几个方面展开首先，对本园现状进行全面具体分析，包括管理保教质量教职工队伍以及办园条件等，识别优势与问题，为设定总体管理目标打下基础其次，明确办园指导思想，确保其既符合依法治教和上级指示，又结合本园实际，体现园长办园的主要意图，且能具体反映在教育对。